報關(guān)貨代市場的全面開放給我國貨代行業(yè)帶來了巨大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)，貨代企業(yè)應順應經(jīng)濟發(fā)展潮流，采取必要措施來克服自身問題，促進其發(fā)展壯大。下文以絕對可靠的報關(guān)貨代為例，為大家講述報關(guān)貨代面對全新發(fā)展挑戰(zhàn)采取的三大應對措施。

（一）集中業(yè)務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量，實現(xiàn)專業(yè)化服務

報關(guān)貨代業(yè)是專業(yè)性很強的服務行業(yè)，因此要不斷完善服務體系，拓展服務領(lǐng)域和層次，從服務項目的設(shè)計、提供和售后等方面全面提高服務質(zhì)量。報關(guān)貨代企業(yè)可以在空運、海運、租船、整箱、拼箱、倉儲、分撥、單證操作等業(yè)務中選擇一兩項作為主業(yè)加強市場開發(fā)、規(guī)范企業(yè)管理、提高服務效益，與其他同行形成差異，通過做精做強，培育和增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)專業(yè)化服務，最終成為市場領(lǐng)導者。

（二）創(chuàng)新經(jīng)營模式，走網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營之路

全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的優(yōu)勢是國際知名貨代優(yōu)于國內(nèi)報關(guān)貨代的最核心體現(xiàn)，我國報關(guān)貨代企業(yè)走網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營之路可以從兩個方面進行：第一，針對國內(nèi)外市場需求建立企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，尤其開發(fā)海外網(wǎng)絡(luò)，在保證出口預付貨源的同時爭當下國外買方的指定貨運代理人，拓寬貨源結(jié)構(gòu)。第二，加快貨運場站管理的電子化進程。貨代企業(yè)要積極推廣電子商務技術(shù)的應用，盡快實現(xiàn)貨運交易的電子化、網(wǎng)絡(luò)化和高效化。

（三）開展戰(zhàn)略聯(lián)盟，實施規(guī)模化經(jīng)營

這主要針對有一定規(guī)模和知名度的大型報關(guān)貨代企業(yè)。規(guī)?；?jīng)營是我國大型報關(guān)貨代企業(yè)優(yōu)化資源配置、降低營運成本、壯大競爭實力、提高服務水準的重要途徑。其實現(xiàn)的手段就是以資金和效益為紐帶，打破地域、行業(yè)和企業(yè)的界限，整合貨源、資金和網(wǎng)絡(luò)，實施戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高貨代企業(yè)的綜合競爭力。一方面貨代企業(yè)間通過對空運銷售、海運訂艙和租船經(jīng)營等業(yè)務的整合，促進貨源的規(guī)模化、集約化。

無論是報關(guān)貨代企業(yè)還是其他企業(yè)，其未來競爭的成敗都取決于人才，因此，正規(guī)的報關(guān)貨代企業(yè)要規(guī)范人才流動機制，健全人事管理制度，強化員工的激勵機制，將員工的企業(yè)忠誠和職業(yè)忠誠有機地結(jié)合起來，創(chuàng)造有利的環(huán)境留住人才，此外，還要規(guī)范行業(yè)的培訓，加大培訓的投入力度，通過研修交流、在職學習、崗位培訓等多種方式，提高現(xiàn)有人員的專業(yè)素質(zhì)和語言水平。