價格是貨主在選擇貨運公司的重要考慮因素，上海貨運公司在實力可靠的同時，如果價格方面還占有優(yōu)勢，那肯定就擁有更大的市場競爭力。公司要正常運營，必須有利潤，在報價低的同時還要提高利潤，就需要科學地降低成本。下面介紹幾種行之有效的方法。
一、降低配送頻率，提高配送效率
上海貨運公司要想有效降低運輸成本，首先要考慮配送方面。可以通過降低配送頻率來減少成本，將訂單進行充分整合，然后再進行統(tǒng)一配送，這樣配送頻率自然就少很多。
二、物流外包，降低油耗等基礎成本
對于上海貨運公司來說，訂單量肯定是多樣化的，某些區(qū)域訂單少，自己提供人車，就沒有多少利潤，還會耗費很多時間，這個時候就可以選擇物流外包，既能降低物流成本，還能降低油耗等基礎成本。
三、利用現代化管理降低人工等成本
人工成本在貨運公司占比例很大，有效降低人工成本，對公司的長久發(fā)展意義重大。現代化管理，是降低人工成本的有效方式。利用現代化管理措施，還能更好地進行資源整合、提高整體工作效率。
四、實現全過程供應鏈一體化
物流運輸成本要得到控制，需要實現全過程供應鏈一體化。上海貨運要有意識地將物流和運輸結合在一起，從根本上實現物流運輸一體化，這樣才能更有效的降低物流成本。
以上四個方法都可以降低上海貨運成本，不過不同公司的情況不一樣，公司組成和資金實力也有不同，所以要想全面降低物流會比較困難，這個時候可以選擇合適的方法來實現初步的物流成本降低，等到綜合實力提高之后，再進行下一步。